旗下?lián)碛蟹疫_(dá)、雪碧、美汁源等知名飲料品牌的可口可樂(lè)，與同樣擁有美年達(dá)、七喜、樂(lè)事、純果樂(lè)等知名品牌的百事，作為飲料行業(yè)的兩大巨頭，一直話題不斷。全球更大的飲料公司可口可樂(lè)公司的全球市場(chǎng)份額為48%，是世界三大飲料之一，而專(zhuān)注于青年市場(chǎng)的百事可樂(lè)公司擁有22個(gè)品牌，年銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元。

從品牌策劃定位來(lái)看， 可口可樂(lè)的定位是傳統(tǒng)的、經(jīng)典的、歷史悠久的可樂(lè)。

而百事可樂(lè)定位于“年青人的可樂(lè)”。

從目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)看，百事可樂(lè)定位的消費(fèi)群體主要有三種：學(xué)生、白領(lǐng)和層次較高的自由職業(yè)者(廣告人、自由撰稿人等)。消費(fèi)群體以"小于16歲"和"16~30歲"這兩個(gè)年齡段最為集中?？煽诳蓸?lè)的目標(biāo)市場(chǎng)主要集中在廣大青年人身上。

從產(chǎn)品布局上看，無(wú)論是可口可樂(lè)還是百事可樂(lè)，他們都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到碳酸飲料面臨的挑戰(zhàn)，并且都已經(jīng)采取了相應(yīng)的行動(dòng)。

目前可口可樂(lè)在中國(guó)銷(xiāo)售除了可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)等外，還有美汁源、酷樂(lè)仕、水動(dòng)樂(lè)等果味飲料，以及喬雅咖啡飲料等。百事可樂(lè)旗下的非碳酸飲料包括純果樂(lè)、佳得樂(lè)、草本樂(lè)等。在2016年4月18日舉行的華爾街分析師會(huì)議上，百事公司首席執(zhí)行官表示，該公司正在轉(zhuǎn)型得越來(lái)越健康：降低對(duì)碳酸飲料依賴，生產(chǎn)更多“沒(méi)有罪疚感”食品。

兩家企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)但也互相成就，憑借著出色而精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)定位及品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，成為全球具備廣泛影響力的企業(yè)。

上海圣思卓智營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司是一家專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)策劃，品牌策劃和戰(zhàn)略咨詢?yōu)橐惑w的服務(wù)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，圣思卓智以大數(shù)據(jù)為核心，運(yùn)用科學(xué)化思維為企業(yè)提供全方位系統(tǒng)化全案品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)，三十年來(lái)為600多家企業(yè)制定了具備競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

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