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北大荒 重構集團發(fā)展戰(zhàn)略,不斷激活旗下品牌市場活力,老牌國企煥發(fā)新生

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【項目背景】


農業(yè)品牌競爭激烈,消費者需求多元化,市場細分下的專業(yè)化品牌受到消費者的青睞,北大荒作為老牌國企,如何成功轉型,重獲消費者青睞?



【核心戰(zhàn)略】


細分市場,多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,完善升級品牌運營管理體系


1、品牌策略:深入企業(yè)調研分析,發(fā)現北大荒業(yè)務板塊眾多,在糧油行業(yè)的各個細分市場均有布局,并具有一定基礎,所以我們基于北大荒自身優(yōu)勢,制定多品牌發(fā)展戰(zhàn)略,有效整合旗下品牌資源,構建分類級品牌梯隊,為子品牌打造差異化定位,滿足不同消費群體需求,提升品牌競爭力和綜合市場占有率。


2、渠道策略:多品牌戰(zhàn)略的順利推進,需要匹配強有力的品牌運營和渠道管控策略,從品牌整體可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),構建CIS體系架構,升級北大荒經銷商管理體系,以達到各細分品牌在不同渠道上的合理配置;同時幫助主品牌開設電商直營渠道,提升主力品牌的自主運營能力。激活各個業(yè)務板塊,實現品牌價值的飛升。


【品牌成果】

在與圣思合作下,北大荒再次響譽中國,并與北大荒旗下的九三集團、北大荒米業(yè)集團、完達山乳業(yè)集團等知名子品牌達成深度合作,助力北大荒品牌價值超百億,樹立中國農業(yè)品牌旗幟。



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 上海圣思卓智營銷策劃公司是一家專業(yè)從事綜合全案服務以及執(zhí)行托管服務的整合戰(zhàn)略咨詢公司,在品牌策略上,圣思卓智以系統性科學為基,以思想高度為峰,讓企業(yè)從戰(zhàn)略制高點看清發(fā)展路徑,聚焦核心策略。在品牌策劃上,圣思卓智以實效為核心,為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供全面規(guī)劃及托管服務。


圣思卓智模式主要在于:


一、專注于“品牌管理”領域,提供公司品牌管理、產品管理綜合品牌服務以及宣傳推廣服務,如,營銷策劃,營銷咨詢,品牌策劃,品牌戰(zhàn)略等

二、堅持運用科學專業(yè)的方法和態(tài)度幫企業(yè)解決問題。


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